Rindle: Cara Baru Untuk Mengotomatiskan Manajemen Proyek

Bisnis Anda kemungkinan memiliki BANYAK alur kerja – mulai dari penerimaan pelanggan baru dan penerapan kampanye pemasaran, hingga perekrutan, peninjauan kode, dan penerapan versi baru perangkat lunak Anda, ada banyak proses yang harus dikelola.

Di situlah Rindle masuk.

Tidak seperti platform manajemen proyek khas Anda yang hanya melacak proyek, tugas, dan pencapaian, Rindle memiliki kekuatan untuk mengatur dan mengoptimalkan alur kerja yang merupakan bagian penting dari proyek tersebut. Pemilik bisnis menyukai Rindle karena kami menyesuaikan dengan bisnis mereka, dan pengembang menyukai platform kami karena kami dapat mengotomatiskan dan mengelola proses yang rumit, membuat hidup mereka lebih mudah.

Mari kita lihat contoh sederhana dari proses yang mungkin digunakan pengembang untuk Rindle. Katakanlah Anda memiliki proses untuk meninjau kode, dan semuanya dimulai dengan permintaan tarik di GitHub:

Anda dapat dengan mudah mengatur webhook keluar di GitHub, dan mengikat webhook itu langsung ke Rindle:

Jadi saat PR dibuat, Anda akan melihatnya di Rindle melalui otomatisasi webhook masuk kami:

Variabel memungkinkan Anda mengambil data dari dalam payload dan menggunakannya untuk tugas baru.

Sekarang kesenangan dimulai. Saat kami memindahkan tugas ke “Meninjau”, ini secara otomatis menetapkan tugas ke peninjau pull request. Kemudian kita dapat membuka tugas dan langsung masuk ke GitHub untuk melakukan tinjauan kode kita.

Setelah kami selesai dan menggabungkan PR, kami dapat memindahkan tugas ke “Digabungkan” dan menghasilkan cermin (salinan hidup) dari tugas di papan “Ubah Log” kami. Tindakan ini kemudian memicu alur kerja baru di papan itu.

Di papan ini, kami memiliki otomatisasi terjadwal mingguan yang mengaktifkan webhook untuk setiap item di “Publikasikan” ke skrip internal. Skrip ini kemudian menulis muatan ke log perubahan kami. Kami kemudian menggunakan otomatisasi terjadwal lainnya untuk mengarsipkan semuanya di “Terbitkan” dan “Abaikan” agar papan tetap bagus dan bersih.

Berikut adalah beberapa cara lain agar Rindle dapat meningkatkan alur kerja Anda:

  1. Beri tahu saluran Slack saat tugas baru memasuki alur kerja
  2. Tambahkan tanggal mulai dan jatuh tempo secara dinamis
  3. Jadwalkan pemberitahuan untuk mengingatkan penerima tugas jika tugas mereka belum selesai
  4. Buat tugas tambahan atau bahkan sub tugas
  5. Tampilkan bidang dan sub tugas khusus yang diperlukan saat tugas bergerak melalui alur kerja
  6. Siapkan tab fokus untuk pekerjaan penting saat tugas berpindah melalui daftar papan

Seperti yang Anda lihat, alur kerja ada di mana-mana, dan banyak orang bertanggung jawab untuk mengelola alur kerja yang berbeda. Rindle unggul dalam membuat alur kerja yang bercampur menjadi mulus dan lancar. Jika Anda ingin tahu tentang apa pun yang Anda lihat di sini, jangan ragu untuk memulai uji coba atau menjadwalkan demo satu lawan satu.

PS: Rindle telah menggunakan Laravel untuk backendnya sejak kami didirikan pada tahun 2015. Anda mungkin juga telah melihat salah satu pendiri kami, Tom Planer, di Laracon pada tahun 2014 dan 2017 di NYC.